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7月9日-10日，森田公司組織員工前往北京金隅鳳山培訓中心開(kāi)展了為期兩天的拓展訓練并攀登了八達嶺水關(guān)長(cháng)城，參觀(guān)了北京奧林匹克公園。 
7月9日上午5點(diǎn)，公司員工乘坐大巴車(chē)風(fēng)雨無(wú)阻前往此次拓展訓練的目的地——金隅鳳山，安排好食宿之后，本次拓展訓練正式開(kāi)始。 
首先，本次拓展訓練的馬教練激情開(kāi)場(chǎng)，活躍氣氛，拉近教練與學(xué)員之間的距離，使隊員進(jìn)入輕松的狀態(tài)；調動(dòng)學(xué)員參與積極性，增加彼此了解、相識、溝通；互動(dòng)游戲讓學(xué)員自我感悟，體會(huì )團隊融合的重要性。 
然后，馬教練將所有人員分成了2組，各組分別推選出隊長(cháng)、副隊長(cháng)、安全員等人，并為本組起隊名、編口號、定隊歌、畫(huà)隊旗。本次拓展訓練的兩組分別為勇士隊和閃電隊，團隊初建，合理分工、團結協(xié)作，凝聚團隊戰斗力；提高團隊士氣，激發(fā)隊員斗志，感受團隊榮譽(yù)重要性；開(kāi)始了精彩紛呈的大比拼。 
【極速60秒】在30分鐘內，每個(gè)小組有若干次進(jìn)場(chǎng)的機會(huì )，每次進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為60 秒，在60秒鐘內要求把圓圈內30張卡片的數字信息全部從小到大按順序準確無(wú)誤地交給教練，圓圈內只能有一位學(xué)員，如果下一個(gè)學(xué)員要求進(jìn)入，前一個(gè)學(xué)員必須馬上出來(lái)。在該項目中要員工們認識到高效的溝通與執行是成功的關(guān)鍵；強調團隊的信息與資源共享；點(diǎn)對面的多樣溝通技巧，團隊成員間的有效溝通與策劃能力；目標分解，責任到人，分工合作；群策群力，尋求簡(jiǎn)便有效解決問(wèn)題的方法；理解不同團隊領(lǐng)導風(fēng)格給大家帶來(lái)的影響。 
【信任摔背】每位員工輪流上到背摔臺，背摔隊員背向隊友雙腳后跟1/3出臺面，身體重心上移盡量垂直水平倒下去，下面的隊員安全把他接住放到地面即為完成。在這個(gè)項目中讓員工體會(huì )信任在同事、公司、社會(huì )中重要性，信任他人的時(shí)候，就會(huì )贏(yíng)得他人的信任；體會(huì )責任，當你對別人、對團隊付出后，也會(huì )得到團隊的幫助與支持；建立換位思考的意識，站在對方的角度思考問(wèn)題，架起相互之間理解的橋梁；通過(guò)隊友肢體配合，拉進(jìn)隊友間的距離，實(shí)現情感溝通，加深彼此了解；增進(jìn)信任，達成共識。 
【七巧板】模擬企業(yè)單位的七個(gè)部門(mén)，利用5套七巧板做道具，各小組通過(guò)資源整合、信息交流，最終完成小組及團隊目標，實(shí)現團隊利益最大化的共贏(yíng)局面。在這個(gè)項目中培養團隊成員主動(dòng)溝通的意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法；強調團隊的信息與資源共享，通過(guò)加強資源的合理配置來(lái)提高整體價(jià)值； 體會(huì )團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實(shí)現良性循環(huán)； 培養市場(chǎng)開(kāi)拓意識，更新產(chǎn)品創(chuàng )新觀(guān)念； 培養學(xué)員科學(xué)系統的思維方式，增強全局觀(guān)念。 
總結發(fā)言，通過(guò)這次拓展訓練，大家在一天里共同克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，增強了對彼此的了解。這對于員工在今后的工作中樹(shù)立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識，增加相互間的溝通和信息交流等都是很有益處的。訓練中的每個(gè)項目都讓員工領(lǐng)悟到不少日常工作中應當注意到的細節和靈活性，讓員工在訓練中體悟，在體悟中受益，這次拓展訓練給了我們一次難忘的經(jīng)歷，更給了我們一筆寶貴的精神財富。 
7月10日，前往北京八達嶺水關(guān)長(cháng)城、北京奧林匹克公園 
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